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第01讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.mp4
(72.47 MB)
第02讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.mp4
(64.93 MB)
第03讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.mp4
(108.2 MB)
第04讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.mp4
(104.63 MB)
第05讲：小狗电器-不做主机厂，专注整合商的模式.mp4
(59.11 MB)
第07讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
(69.52 MB)
第08讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
(350.28 MB)
第09讲：东阿阿胶-炒货模式，货源归边，“定位++提价+整合上下游产业链.mp4
(67.38 MB)
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.mp4
(81.57 MB)
第12讲：达利食品-跟随战术，农村包围城市，“定位+并购”模式.mp4
(88.64 MB)
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
(76.31 MB)
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.mp4
(103.69 MB)
第16讲：海底捞发现中国好店长，“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制.mp4
(124.17 MB)
第18讲：春秋航空廉价航空，净利润超过10%的模式分析.mp4
(73.68 MB)
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.mp4
(85.56 MB)
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购，“连锁+并购基金”的模式.mp4
(81.59 MB)
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.mp4
(72.98 MB)
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的“富士康”模式.mp4
(50.07 MB)
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
(61.39 MB)
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+O2O的模式分析.mp4
(52.45 MB)
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
(59.33 MB)
第26讲：万科细分客户，未卜先知，品质管控的模式.mp4
(58.88 MB)
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演艺，“千古情+5A景区”模式.mp4
(84.79 MB)
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
(139.23 MB)
第32讲：跟谁学从O2O倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱的模式.mp4
(55.88 MB)
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.mp4
(66.1 MB)
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.mp4
(98.75 MB)
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.mp4
(60.35 MB)
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
(59.97 MB)
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.mp4
(43.63 MB)
第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.mp4
(70.31 MB)
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
(64.82 MB)
第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.mp4
(69.86 MB)
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万A轮融资.mp4
(69.54 MB)
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.mp4
(51.64 MB)
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.mp4
(77.06 MB)
第45讲：超级猩猩：把集装箱改造成健身房，24小时营业，按次消费，获数千万A轮融资.mp4
(63.08 MB)
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4
(45.64 MB)
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.mp4
(43.99 MB)
第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.mp4
(54.15 MB)
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.mp4
(42.27 MB)
第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4
(58.54 MB)
第53讲：心上：一个奢侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.mp4
(46.07 MB)
第54讲：加码模式.mp4
(67.01 MB)
第55讲：创造“利益共同体”模式.mp4
(34.95 MB)
第57讲：全产业链模式.mp4
(100.58 MB)
第58、59讲：“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
(54.76 MB)
第60、61讲：“聚焦”模式+“产品+股权”模式.mp4
(57.61 MB)
第62-65讲：“主业+投资”模式 “创造类别第一”模式 “金融供应链”模式 平台模式.mp4
(68.61 MB)
第66-68讲：类金融模式 互联网+【大数据】模式 连锁托管模式.mp4
(118.47 MB)
第01讲：加码模式：3个人的旅游公司案例_.mp4
(52.89 MB)
第02讲：创造利益共同体模式：索马里海盗案例.mp4
(84.74 MB)
第04讲：送政绩+工程&转型聚焦模式.mp4
(49.63 MB)
第06讲：平台模式：人人快递案例.mp4
(46.05 MB)
第11讲：费用归边，流量占股的商业模式.mp4
(68.82 MB)
第12、打造符合资本市场的连锁商业模式_.mp4
(80.37 MB)
第14讲：为经销商贷款的模式_.mp4
(51.86 MB)
第15讲：交钥匙不如先款后货的模式.mp4
(39.5 MB)
第17讲：“定位+提价+整合上下游产业链”模式_.mp4
(47.27 MB)
第19讲：做品牌不做品类的商业模式.mp4
(51.06 MB)
第21讲：渠道模式分析_.mp4
(34.71 MB)
第22讲：销地产+产地销，规模成王的模式_.mp4
(54.71 MB)
第24讲：“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制_.mp4
(59.61 MB)
第28讲：“连锁+并购基金”的模式.mp4
(55.3 MB)
第31讲：比轻资产更轻，委托管理模式_.mp4
(47.25 MB)
第33讲：三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
(50.76 MB)
第36讲：“千古情+5A景区”模式_.mp4
(28.22 MB)
第38讲：四家中国上市公司养猪模式_.mp4
(105.71 MB)
第39讲：技术扶“贫”，上游付费的模式_.mp4
(28.11 MB)
第44讲：独家代理百淬还做经纪人的模式.mp4
(40.74 MB)
第45讲：纸尿裤凭借明星效应走红的模式.mp4
(27.58 MB)
第47讲：把租衣变成高频日常生意的模式.mp4
(30.59 MB)
第48讲：辣酱定位细分垂直领域的模式_f.mp4
(35.99 MB)
第49讲：聚焦上层用户改衣需求的模式.mp4
(38.19 MB)
第50讲：用报销切入两万亿市场的模式_.mp4
(39.37 MB)
第52讲：男装设计师品牌孵化器的模式.mp4
(50.77 MB)
第55讲：面向大学生无押金出租iphone7的模式_.mp4
(29.95 MB)
第56讲：扎根日本做日淘的跨境电商模式.mp4
(28.26 MB)
第57讲：拿下三十国签证的高通过概率模式_e.mp4
(39.66 MB)
第58讲：说话要有气泡对话框的微创新模式a.mp4
(31.46 MB)
第60讲：吃货集市捆绑门票的模式_f.mp4
(31.51 MB)
第61讲：生活非必需品交易的“咸鱼”模式_.mp4
(29.82 MB)
第63讲：专注新一代分子诊断技术的科技模式.mp4
(17.81 MB)
第64讲：中国互联网医院前十的模式.mp4
(33.21 MB)
第67讲：数字化业务转型模式_.mp4
(23.7 MB)
第68讲：提供全球劳动力管理云服务的模式.mp4
(27.24 MB)
第70讲：做女性健身运动服的模式_.mp4
(33.42 MB)
第72讲：以情绪为入口的休闲食品的模式.mp4
(20.23 MB)
第74讲：提供男装穿搭解决方案的模式_.mp4
(22.94 MB)
第75讲：线上英语阅读+图书资源服务的模式_.mp4
(26.59 MB)
第76讲：避开房屋中介的租房模式.mp4
(36.37 MB)
第77讲：聚焦800种S侈品包的租赁模式.mp4
(32.38 MB)
第78讲：聚焦宠物猫咪的模式.mp4
(27.15 MB)
第80讲：做小儿推拿的连锁模式.mp4
(41.14 MB)
第84讲：主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮.mp4
(59.61 MB)
第85讲：线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉.mp4
(38.68 MB)
第86讲：明星（流量）+专业传业者（系统）整合=资本顶层设计.mp4
(31.1 MB)
第92讲：郑翔洲老师力荐课程.mp4
(6.76 MB)
第10讲：三只松鼠-生产外包，建M2C廉政公署，先市场后工场的模式.jpg
(2.26 MB)
第12讲：达利食品-眼随战术 农村包围城市 定位 并购 模式.jpg
(2.32 MB)
第13讲：周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.jpg
(2.18 MB)
第14讲：安井食品销地产+产地销，规模成王的模式.jpg
(2.44 MB)
第15讲：海澜之家专注男装，砍掉女装，类直营模式的分析.jpg
(1.74 MB)
第16讲：海底捞发现中国好店长 师傅带徒弟，徒弟带徒孙 的机制.jpg
(2.94 MB)
第17讲：永辉超市三级合伙人的模式.jpg
(2.5 MB)
第19讲：美年健康先参后控，一钱两赚，打造符合资本的商业模式.jpg
(2.22 MB)
第1讲：工业富联-业务不变，营收秒变50倍的商业模式.jpg
(2.69 MB)
第20讲：爱尔眼科分级连锁，基金并购 连锁+并购基金 的模式.jpg
(1.93 MB)
第21讲：复星医药做药没做大，买药做大，主动管理型的并购模式.jpg
(2.47 MB)
第22讲：药明康德高级代工，研发外包模式，打造医药行业的 富士康 模式.jpg
(1.26 MB)
第23讲：红星美凯龙比重资产轻，比轻资产更轻，委托管理模式.jpg
(2.11 MB)
第24讲：尚品宅配柔性生产链，C2B+020的模式分析.jpg
(2.09 MB)
第25节：碧桂园高周转，天下武功唯快不破，三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg
(2.3 MB)
第26讲：万科细分客户，未先知，品质管控的模式.jpg
(2.21 MB)
第27讲：张江高科房东+股东，科技投行的模式，中国产业园区模式的引领者.jpg
(2.1 MB)
第28讲：宋城演艺蹭头部流量，做自己的演，干古情+5A景区 模式.jpg
(2.22 MB)
第29讲：易居企业控股甲方变乙方，客户变股东上游房企变股东的模式.jpg
(2.21 MB)
第2讲：申洲国际-ODM+OEM，代工净利之王，超过耐克、阿迪净利的商.jpg
(2.08 MB)
第30讲：牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg
(4.08 MB)
第31讲：豆盟科技技术扶 贫，上游付费的模式.jpg
(2.47 MB)
第32讲：跟谁学从020倒向B2C，模式有用是王道，即赚钱又值钱的模式.jpg
(2.26 MB)
第33讲：拼多多反向复制，挟用户以令上游，2年1000亿营收的模式.jpg
(2.21 MB)
第34讲：美团点评无限边界，S2B2C生态赋能，解决最后100米的模式.jpg
(2.27 MB)
第35讲：金山办公弯道超车，免费模式，打造生态圈的模式.jpg
(2.23 MB)
第36讲：星烁体育：独家代理百淬，还做经纪人，半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg
(1.81 MB)
第37讲：漂漂羽毛：卖婴儿纸尿裤，单价139元，章子怡给他站台，获千万元天使轮融资.jpg
(20.38 MB)
第38讲：格格家：小零食，大生意，月销售1亿元.jpg
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第39讲：衣二三：499块 月，把租衣变成高频日常生意.jpg
(20.36 MB)
第3讲：小米集团-费用归边，流量占股，超级生态的商业模式.jpg
(1.79 MB)
第40讲：饭爷辣酱，精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.jpg
(16.86 MB)
第41讲：易改衣：抓住高档服饰消费人群，让改衣服的客单价达到三百元.jpg
(20.38 MB)
第42讲：易快报。用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg
(20.38 MB)
第43讲：日日煮：认准视频电商，半年内获2次阿里系投资.jpg
(20.37 MB)
第44讲：Magmode名堂：做个男装设计师品牌孵化器，击中中产阶级和年轻消费者.jpg
(20.38 MB)
第46讲：糖豆广场舞，每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg
(20.37 MB)
第47讲：机蜜：面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg
(20.38 MB)
第48讲：豌豆公主：扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘，红资本寒冬10个月融资3次.jpg
(20.38 MB)
第49讲：熊猫签证：拿下三十国签证，将通过率做到98%，撬动求百亿市场.jpg
(20.38 MB)
第4讲：格力电器-上下通吃，打通经销商股权激励的模式.jpg
(2.26 MB)
第50讲：话本小说：说话要有气泡对话框加表情包，老兵再战，微创新，挺入红海市场.jpg
(20.38 MB)
第51讲：企鹅团，一个公众号，两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg
(20.38 MB)
第52讲：伍德吃托克，一个吃货集市，卖门票，单场活动销售额突破200万.jpg
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第53讲：心上：一个奢侈品交易的 成鱼 不满一年月销售额超过1000万，复购率30%.jpg
(20.36 MB)
第5讲：小狗电器不做主机厂，专注整合商的模式.jpg
(2.13 MB)
第6讲：公牛集团-品牌是想得到，渠道是买得到，为经销商贷款的模式.jpg
(1.96 MB)
第7讲：普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg
(1.78 MB)
第8讲：贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.jpg
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第9讲：东阿阿胶-炒货模式 货源归边 定位 提价 整合上下游产业链.jpg
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夸父*637
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256
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2023-08-15